📘 Sobre o Curso

* Videoaula com duração de 60 a 120 minutos * Áudiobook com o mesmo conteúdo da videoaula * Apostilas em PDF contendo resumos, exercícios, estudos de casos, mapas mentais, dicas profissionais, quizz, dicas extras e muito mais... * Certificado com carga horária de 80h (Possui o selo da ABED (Associação Brasileira de Ensino à Distância). * Tempo de acesso ao curso e emissão do certificado: 60 dias * Promoção: Compre este curso e GANHE outro. Consulte regulamento entrando em contato no 34/99875/0102 Conteúdo Programático Este curso explora a tomada de decisão como uma competência central para líderes e profissionais que atuam em ambientes dinâmicos e complexos. Ao longo dos capítulos, são abordadas agilidade, negociação, uso de dados, inteligência emocional e decisões em equipe. O conteúdo também integra decisões estratégicas, operacionais e o impacto da inteligência artificial no processo decisório. Capítulo 1: O Poder da Decisão: Por que Decidir Bem é o Novo Superpoder Corporativo Capítulo 2: Agilidade Decisória: Como Acelerar sem Perder a Qualidade Capítulo 3: A Arte da Negociação Estratégica na Tomada de Decisão Capítulo 4: Decisões Orientadas por Dados: A Nova Regra do Jogo Capítulo 5: Decisões Estratégicas vs. Decisões Operacionais: Equilibrando o Curto e o Longo Prazo Capítulo 6: Inteligência Emocional na Tomada de Decisão: O Fator Humano que Ninguém Pode Ignorar Capítulo 7: Tomada de Decisão em Equipe: Como Construir Alinhamento e Engajamento Capítulo 8: Tomada de Decisão na Era da Inteligência Artificial

❓ Perguntas Frequentes (FAQ)